Archive for the ‘Bez kategorii’ Category

Szybka i tania metoda na to, jak wyedukować swoich pracowników, sprawdza się raczej w małych firmach, które nie mają jeszcze zbyt wysokiego prestiżu na rynku i mogą sobie na to pozwolić. Na co dokładnie? Szkolenia przez Internet powstały z inicjatywy firm, które zajmują się organizowanie wykładów. Okazało się, że nie każdej firmie opłaca się wynajmować salę konferencyjną, gdyż zespół liczy zbyt mało osób, albo szkolenie nie może odbywać się w godzinach pracy, ponieważ na stanowiskach jest za mało osób i nie może być zastoju w pracy, a po godzinach pracownicy nie chcieli zostawiać, oczywiście, mają przecież takie prawo. Dlatego też szkolenia przez Internet okazały się najwłaściwszym rozwiązaniem, ponieważ wypoziomowało się zarówno zajmowanie sali jak i czas wolny pracowników. Szkolenia przez Internet są dostosowane do czasu wolnego pracowników, ale żeby je zaliczyć trzeba przejść specjalny test, którego wynik orzeka tym, czy dana osoba jest już dostatecznie wyedukowana w danej kwestii czy szkolenie trzeba powtórzyć. Opłata za taki kurs jest najczęściej jednorazowa i można go wykorzystać dla wielu pracowników, o ile jest w wersji elektronicznej. Jeśli zamawiamy kurs uczony, online to działa to w inny sposób i najczęściej nie można go dostosować do swojego czasu wolnego, ale umówić się na konkretną godzinę.

Szkolenia wewnątrz firmy

Posted by Elzbieta under Bez kategorii

Nie każdy pracodawca decyduje się na wynajem sal konferencyjnych i organizowanie szkolenia. Wielu z nich zostaje przy tradycyjnym systemie szkoleń, który polega mniej więcej na tym, że szkoli się wtedy, kiedy naprawdę trzeba, a przecież nie trzeba cały czas. Taka firma nie ma za dużych szans na rozwój i osiągniecie wysokiej pozycji na rynku pracy. Ale jeśli wewnętrzne szkolenia będą organizowane z pomysłem, to nie różnią się od tych spoza firmy. Jakie są wady, a jakie zalety takich szkoleń? Zacznijmy od tego, że szkolenia wewnątrz firmy to zazwyczaj to samo, co przeczytanie zasad współpracy. Kiedy jeszcze tematyka jest jakaś ciekawa, poparta prezentacjami, może angażująca w prowadzenie go, pracowników? Ale zazwyczaj wygląda to tak, że materiał odczytywany z kartki został przygotowany przez specjalistów od szkoleń w danym zakresie i jest teraz przedstawiany przez szefa, co mniej więcej, nazywa się szkoleniem. Jest to jednak lepsze niż szkolenia internetowe, o których rozwiązanie zazwyczaj pracownicy proszą znajomych lub dzieci. Ale szkolenie wewnątrz firmy nie musi tak wyglądać, jeśli zaangażujemy w to kogoś, kto nie tylko przeprowadzi je energicznie, tak, że nie będą wyglądały jak lekcja matematyki w liceum, ale zaangażowani naprawdę coś z niego wyniosą i będą chcieli uczestniczyć w kolejnym, już nie w ramach godzin pracy.

Rekrutacja pracowników w każdej firmie wygląda podobnie. Zajmują się tym specjaliści od HR, którzy rozpatrują cv patrzą pod różnym katem. Najczęściej pod względem doświadczenia, albo imponującego wykształcenia w danym kierunku. Jednak, jeśli w firmie nie ma specjalisty od HR i trzeba samemu przeprowadzić wszystkie kroki rekrutacji pracowników, to przyda się kilka wskazówek. Przede wszystkim rekrutacja pracowników powinna opierać się na profesjonalnej rozmowie kwalifikacyjnej. Oczywiście, bardzo często przyjmowane są osoby, które wypadły na niej dobrze, ale nie musiały przechodzić przez etap próbny, czyli przez godzinę czy dwie próbnej pracy na danym stanowisku. Warto przyjmować osoby, które opłaca się wyszkolić, czyli takie, które mogą, chociaż zagwarantować nam, ze wiążą z firmą jakieś kawałek swojej kariery zawodowej. Jeśli zaproponuje się godziwe, co do dopełnionej funkcji wynagrodzenie, to raczej nie powinno być problemu z tym, że pracownik po dwóch miesiącach będzie chciał uciekać do innej firmy, a na jego miejsce koniecznie trzeba będzie znaleźć osobę, która nie tylko będzie musiała zostać przeszkolona, ale także rekrutacja pracowników trwa chwilę i przez ten czas będzie trwał zastój na danym stanowisku. Warto posiadać HR-owca w firmowym składzie, chociażby z powodu takich sytuacji.

Wyjazdy integracyjne mają za zadanie zespół ze sobą zapoznać, zaprzyjaźnić i przy okazji zobaczyć, kto i jak się odnajduje we wszelkich sytuacjach, następnie przełożyć to na firmowe życie i wyłonić asa w zespole. Z takim zamiarem niekiedy organizuje się wyjazdy. Przy okazji nasi pracownicy poruszają się na świeżym powietrzu, pograją w zespołowe gry i wrócą do czasów liceum. Ale nie wygląda to wszystko tak kolorowo jak mogłoby. Organizując wyjazd integracyjny warto też na nim skorzystać i połączyć go, na przykład z ciekawym szkoleniem mającym na celu zdobywanie kwalifikacji. Żeby wyjazd nie był stracony przez sześciogodzinne wykłady, niech temat szkolenia będzie naprawdę ciekawy. Nawet dla tych najbardziej nastawionych na nie. Niech dotyczy raczej sztuki manipulacji, a nie tego jak wprowadzać statystyki w plan biznesowy. To wie każdy pracownik, który w najmniejszym stopniu przykłada się do swojej pracy. Niech popracują w grupach, niech będzie temat przewodni spotkania, przerwy, albo, chociaż atrakcyjna godzina, w której odbędzie się szkolenie. Wieczorem. Wieczorne szkolenia nie są na porządku dziennym, więc dla odmiany, dlaczegożby nie? I oczywiście, dla większej zachęty, po zakończonych wykładach warto zorganizować bankiet albo potańcówkę, dla odprężenia się i zrelaksowania po edukacyjnych trudach.

Każda firma, która zatrudnia pracowników z różnych, międzynarodowych korporacji zazwyczaj stawia na to, aby dzięki temu wprowadzać innowacje i ulepszenia do strategii firmy. Zatrudnianie pracowników z rożnych sektorów pomoże nam w stworzeniu mocnego zespołu. Dzięki temu, że każdy będzie mógł swoim doświadczeniem wnieść coś nowego będziemy mogli działać nie tylko na rynku polskim, ale także międzynarodowym. Różne firmy, które współpracują ze sobą, w tej samej branży niekiedy wymieniają się pracownikami. Zazwyczaj są to firmy, które działają na polskim rynku od niedawna i takie, które działają na polskim rynku już od jakiegoś czasu. Te pierwsze chcą poznać lepiej polski rynek i wejść w niego dzięki pracownikom, a te drugie mają nadzieję, że międzynarodowa kadra to już pierwszy krok w stronę poszerzania grona odbiorców swoich produktów. Dlatego bardzo często w etapie rekrutacji osoba, która ma cv z międzynarodowym doświadczeniem na określonym stanowisku może nie martwić się o zatrudnienie. Wiele osób, które chcą rekrutować się do większych, polskich firm wcześniej wyjeżdża, aby zdobyć doświadczenie poza granicami kraju i wykorzystać je tutaj, co na dłuższą metę sprawdza się i jest dobrym wyjściem. Można także szkolić pracowników i przystosowywać ich do prac w międzynarodowych sektorach.